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扬州晋达教育
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团队精神

公司一直鼓励创新,不断拓展业务领域,主动迎接市场挑战,不怕困难,不怕失败,坚决反对消极守成。晋达不求无过,但求有功;不讲资历,只看能力;不尚排场,偏重效益。晋达人始终保持着一种创业者的精神:勤奋务实、开拓进取、追求卓越、永不满足、勤俭持家。对于一个教育企业,我们追求知识经济时代的科学精神与商业精神相融合,公司文化与商业文化相融合,通过知识价值的发掘实现商业梦想,在服务社会的过程中实现自己的价值。

我们一直重视倡导一种团队文化。一个优秀的团队总是有着一些共同的特征,如目标明确、职责清晰、团结协作、密切配合、相互关心、有共同的价值观、以及实现自我和团队价值的强大驱动力。团队文化的作用在于为人们提供良好的制度环境,在这一环境中,个人的追求和组织的目标能得到充分的协调。我们充分尊重每个员工的个体价值,这种个体价值在团队的理念和旗帜下才能充分实现。目前公司的老师均拥有本科及以上学历,热爱教学事业。正是这支年轻有为、思路开阔、奋发进取、作风踏实的经营团队,把晋达由创建起步带到了现在,并将引领走向更加辉煌的将来!

我们努力建设学习型组织。学习型组织有三大特征。首先,非常强调学习力,包括学习的动力、毅力和能力;其次,努力营造一种互相理解、互相支持,让每个人都深感轻松温馨的氛围,让员工能够快乐地、自愿地、竭尽所能地工作,让每个人都能活出生命的意义;再次,非常强调学习的目的是为了持续提升创新力。社会发展和知识的更新如此迅速,只有不断地学习才能够跟上时代的步伐。公司鼓励学习,倡导员工的专业化职业发展方向,培养每位员工都能成为所从事领域的专业人士。

我们营造一种执行的文化。许多公司的失败常可归因于执行力不佳,策略、愿景一大箩筐,却光说不做,流于“口号管理”。这些公司沒有将策略愿景落实到目标、战术上,也未能将目标、执行方法列出来,并根据达到的程度制定赏罚标准,由此产生了“组织末梢神经麻痹症”。再好的项目、再好的思路,都会在懈怠中荒废掉。美国西点军校学生最优秀的地方在于,他们不仅仅牢记在执行过程中“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后“主动工作、完美执行”。正是这种“主动性”和强大的“执行力”保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力、有办法、有信心“100%完成任务”。

我们着力建立一种体系文化。“办事按规则,工作走流程”是避免互相扯皮、提高工作效率的有效方法,也是现代企业区别于传统企业或一般个体户的重要标志。出现问题,晋达人首先从流程上、系统上找问题,并马上着手解决。企业在系统、体系建设中不断完善修正,并将此观念融入到公司的各项管理系统中,融入到我们的日常工作中。

我们努力建立一种服务文化。世界范围内,企业都朝着“以产品为中心”向“以客户为中心”转化。公司的主要业务基本都是属于教育服务业,所以我们必须用专业的服务精神做专业的服务工作。在晋达,公司是为员工服务的,员工是为顾客服务的。因此,公司的每一个员工,都必须牢固树立一种发自内心的服务理念。这正是我们的使命所在“唤醒孩子生命内力,促进员工幸福生活”。

晋达的发展壮大靠全体员工的拼搏,晋达今后的辉煌还要靠全体员工去创造。“我们必须每日每天开拓生活与自由,才配有自由与生活的享受;这是智慧的最终结论,我们应信奉无所保留”——这是伟大诗人歌德在其名著《浮士德》里提出的箴言,我愿与大家共勉。如果我们企业的每一个人,都像公司的名称一样做荣耀晋升、飞黄腾达的人,我们的企业定会晋升腾达于教育产业的潮头,甚而引领时代主旋律!

晋达的未来同样也需要你们的勤奋付出,大家的贡献对我们来说至关重要! 我很高兴能与大家一起工作。                                            

晋达教育校长: 管祺骐